COACHING INDYWIDULNY czyli „sam sobie sterem, żeglarzem, okrętem”
„sami musimy stać się zmianą, do której dążymy w świecie „
Ghandi
Według Roberta Diltsa (światowej sławy trenera, coacha i konsultanta)
„Coaching to wydobywanie mocnych stron ludzi, pomaganie im w omijaniu ich osobistych barier i ograniczeń w drodze do osiągnięcia celu, a także ułatwieniu im bardziej efektywnego funkcjonowania w zespole. Coaching koncentruje się na rozwiązaniu promując rozwój nowych strategii myślenia i działania”.
Coaching skierowany do jednostki to rozmowa pomiędzy Coachem i jego Klientem. To droga słuchania, zadawania pytań, dzielenia się obserwacjami i informacji zwrotnej.
Coaching zaczyna się w miejscu, gdy Klient stwierdza, że obecnie płynie tam, gdzie nie chciałaby się znaleźć.
Na początku tej rozmowy Klient i Coach ustalają wspólną mapę podróży. Kierunek nadaje Klient – to on zna przecież drogę dotarcia do celu. Coach niejako towarzyszy w podróży, dbając o jego bezpieczeństwo.
Celem coachingu jest uświadomienie, że zawsze mamy wybór tego gdzie płynąć, czym płynąć, z kim płynąć.....
Korzyści dla organizacji:
- ciągły rozwój pracowników (coaching to proces - poszerza możliwości pracowników i uruchamia proces zmiany)
- zwiększa efektywność firmy jako całości
- zwiększa motywację i zaangażowanie pracowników
- zwiększa silniejsze przywiązanie do firmy poprzez uspójnienie wartości pracownika i firmy
- diagnozuje słabe punkty
- wzmacnia umiejętności i rolę Liderów w grupie oraz grupy w organizacji co w konsekwencji zwiększa wartość firmy na rynku
- pozwala odkryć i pełniej wykorzystać potencjał i możliwości pracowników
- doskonali umiejętności interpersonalne i zwiększa efektywność podejmowanych działań
- dostosowany do wszystkich stanowisk pracy
Korzyści dla pracowników:
- zwiększa poczucia własnej wartości
- podnosi osiągnięcia i poprawia relacje
- pozwala odkryć i wykorzystać swój potencjał, talenty i energię
- odnaleźć pasję, motywację i rozwinąć nowe umiejętności
- znaleźć dostęp do tego co jest w wykonywanej pracy ciekawe, kreatywne i inspirujące
- rozwiązać konflikty (praca w zgodzie ze sobą w środowisku pracy)
- znaleźć autentyczne cele, radość w życiu oraz spełnienie w pracy (odkrycie prawdziwych powodów do zadowolenia w życiu osobistym i pracy)
- nawiązać głębszy kontakt z samym sobą.
Przykładowe tematy coachingowe:
- awansowałem – jestem liderem – czyli jak zostać kapitanem
- jak chcesz płynąć przez życie osobiste i zawodowe - czyli regaty czy rejs
- ratunku tonę - jak przepłynąć przez mętną wodę
- jestem w rejsie – rodzina czeka
- jak złapać równowagę
- dryfować - czy łapać wiatr w żagle
- płynąć z falą czy pod prąd
- zmienić banderę czy szorować pokład
- nieznane wody czy suchy ląd
- jak się odnaleźć – jestem rozbitkiem
